В Красноярском крае подвели промежуточные итоги работы по созданию образцового производства на предприятиях — Новости 7 канала, Красноярск
412
Интервью

В Красноярском крае подвели промежуточные итоги работы по созданию образцового производства на предприятиях

Образцовое производство на сотне краевых предприятий к 2024 году — такую задачу поставил федеральный центр, начиная в 2019 году национальный проект «Производительность труда» на территории Красноярского края. И сегодня о промежуточных итогах — а прошло уже 2,5 года — поговорим с министром экономики и регионального развития края Егором Васильевым.


— Производительность труда. Зачем её повышать на частных предприятиях? Ведь наверняка они сами в этом заинтересованы и самостоятельно делают всё, чтобы эта производительность возросла.

- Ключевая характеристика, как мне кажется, — производительность труда, и любой владелец коммерческого предприятия в первую очередь понимает, что ему нужно стремиться к большей производительности. Что для нас означает повышение производительности? Это означает, что на том же оборудовании, с помощью тех же работников, того же объёма затрат предприятие делает больше и лучше, а значит становится более конкурентоспособным. К сожалению, в России нет такой большой истории именно коммерческого производства, ведения предпринимательской деятельности, и поэтому к некоторым процессам производственным мы относимся по старинке, спустя рукава, абы как, вот как традиционно с советских времён на старых заводах принято.

— То есть нет какого-то секрета, когда приходит посторонний человек и говорит, что надо сделать первое, второе, третье, и тогда производительность труда вырастет, а есть какие-то простые вещи, которые надо отладить, и тогда всё пойдёт само собой?

- Вы знаете, они внешне кажутся простыми, но на самом деле это, конечно, компетенции, это знания, это большая, годами на многих предприятиях выработанная стратегия, как вести. Эти приёмы известны на Западе, распространены на Востоке как приёмы производства. И сейчас собраны уже в некую большую систему, каким образом превратить любое производство в высокоэффективное, какие секреты, какие приёмы, какие тенденции надо выявить и переломить, чтобы сделать из того, что есть, более эффективное предприятие. Поэтому компетенции — ключевое слово, а вместо секретов можно говорить о большой системе знаний.

Полную версию интервью смотрите в записи.

Сообщите свою новость


Последние новости
Календарь
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
Показать