? Интервью с Александром Рюминым — Новости 7 канала, Красноярск
Конкурс «Елки-2»
Cпециальные репортажи 7 канала — в четверг в 19:00 и на сайте http://trk7.tilda.ws

Интервью с Александром Рюминым


Загрузка плеера
02.03.2015
2364

И мы записали эксклюзивное интервью с директором заполярного филиала «Норильского никеля» Александром Рюминым. Он рассказал о перспективах модернизации производства Заполярного филиала. В частности, об уникальном проекте закрытия устаревших мощностей Никелевого завода и связанных с этим социальных задачах компании.

- Хочется поговорить с Вами о сложном процессе, который сейчас происходит в Норильске на комбинате – о закрытии части неэффективного, устаревшего производства. Первый вопрос: сколько времени потребуется на этот процесс? Когда производство будет закрыто?

Александр Рюмин, директор ЗФ ОАО «ГМК «Норильский Никель»: «Вы знаете, этот процесс созрел не сегодня. Этот вопрос старый, мы постепенно к этому шли. Наверное, события 2014 года его подтолкнули, когда государство решило поддержать проект закрытия Никелевого завода и пошло на то, чтобы обнулить пошлины на нашу основную продукцию - никель и медь, при условии, что эти средства пустим на проект модернизации производства в Норильске, закрытие устаревших мощностей. Естественно, в первую очередь это проект экологический. 30% загрязнений города – это Никелевый завод. Естественно, закрывая Никелевый завод, переводя производство на Надеждинский завод, мы даем городу вздохнуть легче, чаще дышать свежим воздухом. Хотя, с другой стороны, безумно жалко, что люди, которые проработали десятки лет, покинут завод, который стал для них родным. Но это жизнь, и движение вперед должно иметь место. Мы должны закрывать старые производства, экологически грязные, которые не подлежат модернизации, усовершенствованию: практически мы не можем на Никелевом заводе реализовать программу утилизации серы. Поэтому мы готовились перенести все никелевое производство на Надеждинский завод. И сегодня готовы, чтобы с 1 января 2016 года начать поэтапную остановку мощностей Никелевого завода».

- Сколько она продлится?

Александр Рюмин, директор ЗФ ОАО «ГМК «Норильский Никель»: «Она продлится полгода, до июля. В июле мы должны Никелевый завод полностью остановить. То есть, он газить не будет, и производства на нем не будет. Будут, конечно, зачистные демонтажные работы. Но это уже не будет связано с выбросами сернистого ангидрида. С 1 января 2016 года мы всё никелевое сырьё будем перерабатывать на Надеждинском металлургическом заводе. Сегодня мы готовимся. Мы реализуем проект расширения производства. 2,5 млн. тонн концентрата Надеждинский завод будет перерабатывать с января следующего года».

- Если я правильно поняла, рассматривался вариант с модернизацией, и компания пришла к выводу, что на данном предприятии это полностью невозможно?

Александр Рюмин, директор ЗФ ОАО «ГМК «Норильский Никель»: «Я в самом начале нашей беседы сказал, что мы к этому мероприятию готовимся. Потому что вопрос естественный: закрыть экологически грязное производство, закрыть затратный механизм и перенести переработку концентрата, перенести рафинировку и в более удобные места для проживания трудящихся, а рафинировку переносим на Кольский полуостров, там реализуется и будет реализована новая технология, в отличие от классического электролиза, по которому сегодня работают. Плавка концентратов с рудно-термических печей Никелевого завода будет перенесена на самые современные сегодня печи взвешенной плавки, на Надеждинском заводе которые работают».

- Закрытие любого производства – это как минимум три аспекта: экология, налоги, которые мы получаем от деятельности предприятий, и люди. Скажите, что будет с людьми? Есть программы переселения их в другую часть страны? Может быть, программы переселения, как в Норильске говорят, «на материк» тех, кто вышел на пенсию, переобучение? Что с ними будет?

Александр Рюмин, директор ЗФ ОАО «ГМК «Норильский Никель»: «Про первую часть мы с Вами уже поговорили. С экологией будет лучше однозначно. С налогами ничего не изменится, потому что товарная продукция, которую сегодня получает комбинат - Заполярный филиал «Норильского никеля» - она не уменьшится. Вся эта продукция останется собственностью Заполярного филиала «Норильского никеля». По толлингу будет перерабатываться на предприятии Кольского полуострова и Norilsk Nickel Harjavalta – это тоже предприятие «Норильского никеля» в Финляндии. Там тоже современная технология автоклавного выщелачивания. Поэтому это останется товарной продукцией «Норильского никеля». Поэтому в части налогов тоже не следует опасаться ничего».

- «Норильский никель» - один из крупнейших налогоплательщиков края. Естественно, мы все волнуемся.

Александр Рюмин, директор ЗФ ОАО «ГМК «Норильский Никель»: «В прошлом году «Норильский никель» в краевую казну заплатил 33 млрд. рублей, а это 22% от всех отчислений в бюджет со всех предприятий края».

- То есть Вы обещаете, что в следующем году…

Александр Рюмин, директор ЗФ ОАО «ГМК «Норильский Никель»: «Я ничего обещать не могу. Я говорю так, как оно есть, и как оно дальше планируется осуществляться. То есть «Норильский никель» объема своего производства не снижает. И неважно, где будет производиться готовая продукция. Это продукция «Норильского никеля».

- Теперь давайте о людях. Люди – это же, в общем, главное.

Александр Рюмин, директор ЗФ ОАО «ГМК «Норильский Никель»: «Это главное, естественно. Большей же части коллектива мы будем предлагать переобучение и трудоустройство на других предприятиях комбината. Я сказал уже, что на заводе работают 2,5 тысячи человек, а ежегодно увольняются с предприятий «Норильского никеля» в Норильске 5 тысяч. Эти люди обученные, эти люди адаптированные, у них есть жилье, привыкшие к северным условиям жизни. У них есть вся инфраструктура: дети в школах, садиках. Плюс к тому, они добросовестно относятся к труду. Нам такие работники нужны. Они все будут занесены в специальную картотеку, мы их переобучим, чтобы они после закрытия каждого рабочего места в течение первого полугодия 2016 года начали трудоустраиваться. И также будем поощрять их либо повышением квалификации на данном рабочем месте, либо чтобы в течение определенного времени, не больше года, человек повышал свою квалификацию, учился, работал на новом месте. А тех, кто будут по профессии нужны при освобождении вакансий на других заводах, Медном и Надеждинском, мы будем забирать и трудоустраивать уже по профессии в соответствии с бывшей квалификацией».

- Получается, компания проделала большую работу, и она уже находится на финише?

Александр Рюмин, директор ЗФ ОАО «ГМК «Норильский Никель»: «Я бы не сказал, что она сегодня находится на финише. Мы проделали большую работу, мы продолжаем выполнять эту работу. Я бы сказал, что эта работа сегодня выходит на самую ответственную стадию – стадию персональной работы, то есть работы с каждым персонально, с каждым работником, заключения с ним соглашения. Будем предлагать, куда ему пойти переобучиться, когда переобучиться и т. д. Естественно, все переобучение будет проводиться за счет компании. Но надо понимать: человек привык к одному месту работы, ему трудно перейти на другое. Но это жизнь. Соответственно, наша обязанность здравомыслящих людей – закрывать устаревшие производства и переводить активы с наилучшей производительностью, с более высокими извлечениями, минимальными затратами и т. д. Это необратимый процесс в любом обществе – двигаться от худшего к лучшему». 

Возврат к списку


Календарь


Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31

Показать


Есть новость?

Отправьте ВКонтакте
© 2010—2016, 7 канал Красноярск г. Красноярск, ул. Баумана, 22, тел.: (391) 258-11-30, 2-900-333
Копирование информации — только со ссылкой на «7 канал Красноярск». Для сайтов — только с активной гиперссылкой на страницу новости на сайте www.trk7.ru.
Мы удалим или исправим ваш комментарий, если вы нарушаете российские законы или необоснованно переходите на личности.

Разработано в ООО «Скрит»